生產車間質量提升方案(14篇)

為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的生產車間質量提升方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產車間質量提升方案1

為了全面貫徹落實《安全生產法》、《博萊特安全生產管理規定》，切實加強我車間20xx年安全生產工作，根據《興國縣安全生產一票否決制度考核辦法》，特制定本實施方案。

一、指導思想和總體要求

堅持科學發展、安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理，全面貫徹落實《安全生產法》，全面落實安全生產責任制，強化企業安全生產主體責任，健全安全生產監管體制，加大投入，夯實基礎，深化整治，強化監管，嚴格執法，使安全生產工作逐步走向法制化、規範化、制度化的軌道，堅決杜絕重特大事故，遏制一般事故，努力實現上級下達的安全生產控制指標，促進工業絲車間安全生產狀況進一步穩定提高，不斷開創安全生產工作新局面。

二、目標任務

1、堅決杜絕各類重特大事故，杜絕車間內安全隱患造成的死亡事故。全面實現上級下達我縣安全生產控制指標。

2、進一步落實安全生產工作責任制，保障車間對安全生產工作的投入，建立健全各班組安全生產監督管理機構，堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現象發生。

3、嚴格落實企業安全生產管理主體責任。穩步推進職業安全健康管理體系建設，防治職業病，保障企業職工健康安全。

4、切實加強生產安全生產管理人員、特種作業人員（兼職工種）、各崗位從業人員培訓工作，確保培訓率達100。

5、繼續深化高溫高壓危險化學品聯苯、氮氣；特種裝置牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆；消防預防等安全專項整治。車間內無非法執行裝置，無違章操作，無無證上崗，無無證臨時施工。

6、認真做好SSP紡絲樓防火工作，不發生火災死亡事故。

7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系，規範安全生產資訊管理，安全生產資訊報告及時、準確，無瞞報、漏報、謊報、遲報現象。

三、主要措施

（一）強化工作領導，落實工作責任

1、全面加強對安全生產工作的領導。要將安全生產工作納入車間和班組發展計劃。要採取各種有效措施，保障安全生產投入，保障各項安全生產工作的正常開展。主要領導要主持召開安全生產專題會議，要親自研究部署安全生產工作，解決安全生產工作中的突出問題並切實加強對各項安全生產工作的'領導。

2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產責任制，把安全生產責任落實到班組、個人。要把安全生產作為班組考核重要內容，將考核結果納入班組十星級評比中。

3、嚴格安全生產工作年度目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核，對完成年度安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵，對考核不達標的班組實行一票否決和給予經濟處罰。

年初，各班組必須向車間簽訂安全生產工作責任書；並將安全生產各項指標進行層層分解，層層簽訂安全工作責任書，認真組織考核，嚴格兌現獎懲。

4、全面加強安監工作機構建設。各班組配備一名以上專職的安監員，建立一套完善的日常工作制度和工作檔案，列支一定數額的安監工作專項經費，確保運轉正常，確保監管有力。

（二）強化日常監管，狠抓隱患治理。

5、嚴格遵守高危行業安全許可證制度，嚴把源頭關、准入關。確保辦證率達到100。

6、嚴格執行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患，要文祕站做好現場檢查記錄，並當場下發整改通知書，督促整改責任人認真落實整改措施，限期整改到位。對重特大事故隱患，一經發現應立即報告，立即採取措施，並在24小時內以書面形式向公司。同時嚴格執行“定人包崗，日日見面”的監控制度。各班組，每週二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。

7、進一步深化各項安全生產專項整治，強化隱患整改。堅持落實車間禁菸的規定，嚴禁疲勞上崗，履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產專項整治，作為整頓規範車間質量管理一項重要任務，堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作，建立隱患整改責任機制，確保整治工作取得實效。

（三）強化基礎，全面落實班組主體責任。

10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度，建立班組安全生產評先評優管理機制。在卷繞，紡絲，上料，包裝逐步推廣安全質量標準化建設活動，將工作中各方面、各環節、各過程的安全質量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監管力度。

11、強力推進職業安全健康管理體系建設，切實防治職業病，保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規定佩戴勞動保護用品，採取切實有效的措施防治職業病，並通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意，逐步消除職業危害。

（四）加大宣傳教育和培訓力度，營造安全生產濃厚氛圍。

12、進一步加大安全生產宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力，努力營造遵紀守法、安全生產的良好氛圍。

13、加強特種作業人員監管。確保特種作業人員持證上崗率達100。

生產車間質量提升方案2

為加快實施質量強縣戰略，推動我縣經濟高質量發展，按照《市場監管總局等關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》和《XX市質量強市領導小組辦公室關於印發XX市20xx年“質量月”活動方案的通知》(南強市辦〔20xx〕9號)的部署要求，決定20xx年9月在全縣市場監管部門開展“質量月”活動。制定方案如下：

一、指導思想

全面貫徹黨的十九大精神，堅持新發展理念，按照高質量發展的.要求，突出以人民為中心，充分發揮“質量月”活動的平臺作用，緊緊圍繞大市場、大監管、大質量，推動政府職能轉變，優化市場準入環境、市場競爭環境和市場消費環境。推進市場監管改革創新，有效落實企業質量主體責任，大力開展質量提升行動，全面提高產品和服務質量，打造更多享譽世界的政和品牌，為建設質量強縣，促進我縣經濟社會高質量發展做出貢獻。

二、活動主題

加強市場監管建設質量強縣

三、活動時間

20xx年9月份

四、活動內容

(1)開展質量主題宣傳。通過傳統媒體和新興媒體，開展形式多樣的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質量提升的典型，讓質量深入人心;曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法、食品藥品質量違法案件，提升消費者維權意識。開展消費品質量安全“進社群、進校園、進鄉鎮”和特種裝置和計量檢定知識“進企業”宣傳教育活動。廣泛宣傳質量首先是生產出來的理念，提升廣大企業質量和誠信意識。

(2)大力開展質量提升行動。組織我縣企業參加市質監局舉辦的20xx年質量管理先進方法公益培訓，組織、指導相關企業撰寫20xx年度質量信用報告;堅持標準引領，助力經濟社會發展，組織企業參加農業標準化示範區專題培訓等標準化活動;持續開展“雙服務一打造”活動，組織技術服務小組深入企業進行“會診把脈”，對企業進行精準質量幫扶;提升企業質量競爭力，進一步激發企業質量提升的內生動力。大力推進食品安全“一品一碼”追溯體系、“放心肉菜示範超市”建設，增強食品質量安全源頭追溯管控水平。深入推進“明廚亮灶”開展，加大校園及周邊食品安全質量監管。深入開展食品藥械生產經營企業產品質量安全風險隱患排查整治，推動企業主體責任有效落實。

(3)嚴守質量安全底線。要強化重點工業產品質量安全隱患排查和專項整治，持續開展電梯安全專項整治行動和遊樂設施、旅遊觀光車的檢查，鞏固近年來特種裝置隱患排查治理工作成果，督促企業加大風險排查和隱患整治力度。強化電器產品質量治理，加強對工業產品生產許可證獲證企業進行年度審查，對機動車檢驗檢測機構進行監督檢查。加強20xx年檢驗檢測機構資質認定專項監督檢查，進一步規範檢驗檢測行為，保證管理體系有效執行，推動檢驗檢測服務業健康發展。要深入開展“雙隨機、一公開”監管和專項治理整頓行動，創新對新產業、新業態的監管，加大反不正當競爭執法力度，加強網路市場、廣告市場監管，把線上線下監管結合起來，提高監管效率。強化食品藥品信用風險等級監管，聚焦關鍵風險點、問題多發點，加大執法檢查力度，嚴查重處產品質量違法違規行為，為人民群眾把好安全關。

(4)提高市場主體質量發展活力。深化商事制度改革，大力推廣一批“證照分離”“多證合一”“最多跑一次”的典型經驗和做法。推進商事登記、行政審批等政務服務的標準化、規範化、精細化，運用質量管理理念和工具、方法，精簡流程，全面提高公共服務的效率和滿意度。推行智慧財產權註冊便利化改革措施。查處和遏制商標惡意搶注仿冒侵權行為、加強對智慧財產權的保護。樹立質量技術基礎服務意識，推進標準、計量、檢驗檢測、認證認可等質量技術基礎要素融合，開展“一站式”公共服務，為企業質量提升提供有效的技術支撐。鼓勵和引導企業積極匯入IS09001等質量管理先進方法，促進全面質量管理，推進行政審批等政務服務的標準化、規範化、精細化，提高公共服務的效率和滿意度，提高市場主體質量發展活力，為構建統一開放、競爭有序的市場環境提供支撐。

生產車間質量提升方案3

一、指導思想

以科學發展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創先爭優活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現分公司年度生產經營目標。

二、活動主題

抓質量水平提升，促發展方式轉變。

三、活動內容

1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業知識為主，以及在控虧增盈確保實現紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關於產品質量的政策法規、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA迴圈的科學方法與質量統計方法進行培訓並考試，結果報生產執行部質量科，生產執行部將組織進行檢查。

3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規範和完善管理程式，使質量管理體系換版之後能儘快地有效執行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發現問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監督稽核。

4、為了促進分公司節能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰，確保實現下半年紅線目標，嚴格遵守技術規程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩定，杜絕質量事故的發生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；裝置完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的.單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統迴圈效率；熟料淨溶；調礦苛性鹼、粗液AO、精液苛性鹼、精液濃度；溶出赤泥A/S、鹼比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體裝置的穩定執行。針對各自管理的相關指標與同行業對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束後形成報告。

8、強化作業標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業標準，重點是作業標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業務水平。

9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，使用者在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

四、活動要求

1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優化組織機構的必要性，創新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰，確保分公司下半年實現贏利8500萬紅線目標。

2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產執行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優勝單位，給予獎勵。

生產車間質量提升方案4

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

20xx年9月1日——9月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：xxx

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：

1．大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）“質量月”活動開展之前，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2）在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2．開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3．開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓物件為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線；扣分xxxx的為最差生產單位。

5、有獎質量徵文競賽活動

從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間，必須於9月25日前提交2篇以上應徵文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.

六、質量月活動的'考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個車間可提報2名“質量標兵”候選人），各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元；質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

9月30日早上8點90分由質量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

八、活動要求

1．品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2．要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3．質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

生產車間質量提升方案5

為提升質量品質和質量管理水平，營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質量月”活動方案。

一、成立“質量月”活動領導小組

組長：xxx

副組長：xx

組員：各部門主管/部長，xx，xxx

二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

（1）8月底至9月初在飯堂、車間生產區域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質量文化進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

（2）9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。

（3）及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容，將"質量月"活動的`工作資訊傳遞給公司員工。

三、建立QC小組活動

1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質量活動專案（質量部3個以上），並能在專案組長的帶領下進行QC活動。

2，費用見附頁2；對所有提出的活動專案進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的專案報送總部。

四、質量月有獎徵文、攝影活動

（1）從9月1日起至9月30日截稿，應徵文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應徵文章或至少1張攝影圖片。

（2）費用見附頁2；活動組對提交的質量徵文進行徵文質量評選，評出前三名給予獎勵。

五、質量技能比武活動

1，焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）

2，費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。

六、評選質量優秀班組和質量標兵

1，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優秀質量班組（每個車間報1名）和候選質量標兵（每個車間報2名）；

2，依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的資料和民主評議進行評選，各事業部質量優秀班組2名，質量標兵2名。

七、總結

通過“質量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的專案，細緻分析、深刻總結，把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機，全面提高質量意識和技術水平，努力做到不製造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產品競爭力。

生產車間質量提升方案6

一、活動主題

建設質量強市，共創美好生活

二、組織機構

(一)成立質量月活動領導小組

(二)領導小組辦公室

領導小組下設辦公室，辦公室設在質量科，主要負責質量月活動協調工作和日常事務性工作。

三、活動內容和責任部門

(一)深入開展質量宣傳活動，營造重視質量的社會氛圍。

1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型，發揮示範帶動作用，鼓勵社會各方面爭創質量管理榮譽。質量科負責。

2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作，並舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標杆、引導企業改進質量，追求卓越績效，促使企業提升質量管理水平和自主創新能力。質量科、辦公室負責，各科室配合。

3、召開20xx年質量興市、技術標準戰略聯席會議。對市質量興市、技術標準戰略實施情況進行總結，部署下一階段工作。質量科、標準化負責，辦公室配合。

4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰略工作大會。總結柳州市實施質量興市戰略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰略工作。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

5、承辦20xx年度廣西產品和優質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

6、舉辦《技術標準戰略與地方經濟發展》講座。圍繞落實科學發展觀，調結構、促轉型，增強企業核心競爭力，推動柳州社會經濟發展，邀請知名專家授課，組織企業負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。

7、加大宣傳力度。採取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機簡訊、展板、板報等多種形式，充分發揮電視臺、報刊及網路媒體的質量宣傳作用，在全市範圍內對“質量月”活動進行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。

(二)廣泛開展群眾性質量活動，推廣先進質量管理方法。

1、深入開展“質量興企”，召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯盟成立大會，舉辦卓越績效培訓班。動員企業開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升，青年先行”活動，幫助企業提升質量管理水平。質量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。

2、建設中國小質量教育社會實踐基地。組織企業申報中國小質量教育社會實踐基地。組織廣大中國小生到相關企業參觀實踐，推動質量教育，提高中國小生質量意識。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

3、推動建立先進質量管理方法推廣聯盟。引導協調企業建立先進質量管理方法推廣聯盟，開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動，促進企業相互間學習、推廣、交流。質量科負責，各科(室)配合。

4、開展計量大講堂活動。開展專題講座，普及計量常識，提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。

5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費諮詢、免費檢測等服務，幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責，市局計量所配合。

(三)大力開展質量服務活動，形成有利於質量提升的環境。

1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監督局簽署《關於進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責，各科(室)配合。

2、開展“知名品牌建立示範區”建設活動。舉辦“知名品牌建立示範區”培訓講座，明確培育物件，開展培育指導工作，推動地方政府加強品牌培育，促進形成有利於品牌建設工作的長效機制。質量科負責，各科(室)配合。

3、開展企業質量誠信倡議活動。一是動員企業參加質量誠信活動，組織中國產品生產企業、省級產品生產企業、全國質量管理先進企業、獲得各級政府質量獎企業、有代表性的服務業企業簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區重點集貿市場、規模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業自覺落實質量責任。引導企業牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭，各縣局配合。

(四)紮實開展質量整治和提升活動，維護人民利益。

1、組織開展重點行業質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業整體質量水平。食品科負責。

2、嚴厲打擊製售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業、重點地區的專項整治力度，開展“家電下鄉”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。

3、嚴厲打擊食品非法新增和濫用食品新增劑違法行為。加強源頭治理，加大監管力度，強化對食品非法新增行為的監督檢查，依法從重懲處非法新增行為。嚴格食品新增劑的生產，加強新增劑使用的'監管，切實保障食品非法新增和濫用食品新增劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規科、稽查支隊、各縣局負責。

4、開展國家重點工程特種裝置質量安全監督檢查。安監科負責。

四、工作要求

(一)高度重視，加強組織。局成立“20xx年質量月活動領導小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協會祕書處負責人為成員，領導小組辦公室設在局綜合科，統一組織協調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，並於9月3日前報領導小組辦公室。

(二)落實責任，強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點，廣泛動員企業圍繞“質量月”活動主題，對照《質量月活動方案》的要求，掌握活動內容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實到人。

(三)加強宣傳，營造氛圍。充分發揮電視、廣播、報刊、網路等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規，增強企業主體意識和消費者質量維權意識。

(四)嚴格資訊報送制度。活動期間，各部門在落實各項工作過程中，要認真總結好的做法和經驗，將活動情況(圖片、資訊)等及時上報領導小組辦公室。活動結束後由活動領導小組辦公室於9月30日前將活動總結報市局。

生產車間質量提升方案7

一、目的

明確公司所有從事與生產質量管理活動的各部門及各級人員的工作職責，為生產質量管理的提供保證。

二、適用範圍

本公司各部門及其主要人員在從事相關生產質量活動的管理工作。

三、各部門生產現場質量管理職能

3.1質量管理部的質量管理職能

3.1.1質量管理系統的建立、實施及維護。

3.1.2.質量策劃、管理、控制。

3.1.3.質量統計、分析、改善。

3.1.4.檢驗規範、標準的建立及實施。

3.1.5.質量成本統計與分析。

3.1.6.製程質量檢驗與管制。

3.1.7.成品質量檢驗與管制。

3.1.8.質量教育訓練。

3.1.9.檢驗、測量和試驗裝置的`管理、控制。

3.1.10.質量問題糾正與預防措施的控制。

3.2製造部的質量管理職能

3.2.1.貫徹執行公司的質量方針、目標。

3.2.2.製程質量的自主控制與管理。

3.2.3.作業標準、質量規範的遵守。

3.2.4.掌握工序控制技術，提升作業質量。

3.2.5.產品質量的控制與改善。

3.2.6.質量異常的排除與預防。

3.2.7.裝置、工裝的正確使用與維護，確保作業質量。

3.2.8.必要的質量記錄與分析，存檔。

3.2.9.其它與本部門相關的質量事項。

3.3生產管理部的質量管理職能

3.3.1．貫徹執行公司的質量方針、目標。

3.3.2.協助因質量異常引起的返工、重做、拆解等作業計劃的安排。

3.3.3.掌握生產過程中的物料消耗狀況，做好物料供應工作。

3.3.4.主導退料、呆料、廢料的處理工作。

3.3.5.其他與本部門相關的質量事項。

生產車間質量提升方案8

為加強水產品質量安全監管，區局決定開展水產品質量安全質量專項整治行動，特制定方案如下：

一、工作目標

認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等法律法規，嚴厲打擊水產品生產經營違規使用抗生素、水產品中非法使用硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物、超範圍超劑量使用獸藥等違法行為，查辦違法案件，曝光典型案例，進一步解決銷售使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標水產品的突出問題，消除食品安全風險隱患，進一步提高水產品質量安全水平，保障廣大人民群眾飲食安全。

二、工作內容

（一）開展水產品經營單位排查登記。各市場監督管理所要對本轄區內的水產品經營戶進行摸排，詳細登記其字號名稱、負責人姓名、聯絡方式、經營地址、銷售水產品品種範圍、供貨者名稱、地址、聯絡方式、是否從事水產品批發等資訊。

（二）督促集中交易市場開辦者落實主體責任。各市場監督管理所要督促集中交易市場開辦者落實主體責任，督促其加強水產品市場準入管理。督促其認真落實水產品市場準入、資訊公示、監督抽檢或者快速檢測等義務，發現水產品存在不符合食品安全標準等違法行為的，應當立即要求銷售者停止銷售，依照法律規定或者與銷售者簽訂的協議進行處理，並向所在地市場監督管理所報告。

（三）督促水產品經營者履行進貨查驗等法定義務。各市場監督管理所要加強對農貿市場、超市、實體店等水產品經營者的監督檢查。要檢查其水產品批發經營戶及水產品零售經營戶現場是否存有硝基呋喃、孔雀石綠、恩諾沙星等藥物，如現場檢查發現其有在水產品新增上述藥物的行為，要依法嚴厲查處。

要強力督促其建立並嚴格落實進貨查驗、索證索票等制度，督促水產品經營者建立進貨臺賬，如實記錄水產品的名稱、數量、進貨日期以及供貨者名稱、地址、聯絡方式等內容，並儲存相關憑證，保證採購的水產品來源可追溯。

要強力督促從事水產品批發業務的銷售單位，如實建立食用農產品銷售記錄制度，如實向購貨單位出具銷售憑證，如實記錄批發食用農產品名稱、數量、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯絡方式等內容，並儲存相關憑證。

（四）整治餐飲服務提供者採購和暫養行為。各市場監督管理所要督促餐飲服務單位嚴格落實進貨查驗和索證索票義務。加大檢查力度，嚴查餐飲服務單位在水產品暫養期間使用禁用獸藥及化合物等違法行為。開展餐飲服務環節水產品暫養期間新增硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物等專項抽檢，對檢測不合格的，依法嚴厲查處，涉嫌犯罪的.，依法移送公安機關。

三、工作安排

（一）開展集中監督檢查。要結合轄區實際情況明確檢查重點，實現檢查物件全覆蓋，問題整改全覆蓋。重點檢查以下事項：

1.查主體資質。檢查中發現的無照經營行為，要依法查處。

2.查產品來源。檢查水產品經營戶對銷售的產品是否履行進貨查驗義務、是否能提供同批次進貨憑證、是否建立進貨查驗記錄制度。從事水產品批發業務的銷售單位，是否向購貨單位開具銷售憑證，是否如實建立食用農產品銷售記錄。

（二）開展行政約談。各市場監督管理所要對轄區內的水產品經營單位進行一次行政約談，宣傳法律法規和國家有關規定，督促其落實主體責任，履行法律義務，規範經營行為。

（三）加強抽檢監測。加大對水產品抗生素等獸藥、禁用化合物的抽檢力度，強化抽檢結果利用，增強發現問題的靶向性。對於抽檢發現的不合格產品，各市場監督管理所跟進實施檢打聯動，追溯問題源頭。

四、工作要求

（一）加強組織領導

為加強組織領導，區局成立水產品質量安全專項整治工作領導小組。

組長：xx

副組長：xx

辦公室設在食品安全監督管理股。辦公室主任xx。區局各股室負責人和各市場監督管理所所長為領導小組成員。

（二）嚴格監督執法，強化責任落實

各市場監督管理所要嚴格監督水產品生產經營者切實加強自律，規範自身行為，自覺履行質量安全責任。對於監督檢查和抽檢發現的不合格產品，要嚴格依法按規定核查處置，徹查不合格水產品源頭，堅決做到源頭未查清不放過。要加大水產品違規使用抗生素、禁用化合物違法案件查處力度，對於投訴舉報、監督檢查、檢驗檢測中發現的違法違規行為，要依法嚴厲查處，嚴厲打擊。涉及養殖環節的，要及時向農業部門通報情況。涉嫌犯罪的，依法及時移送公安機關。

（三）注重宣傳教育，努力營造氛圍

治理工作期間，各市場監督管理所要及時公佈工作部署、工作進展、工作成效，邊整治邊曝光。要重點宣傳違法、失信經營者的查處情況，以案說法，震懾違法犯罪分子；

要積極解答社會諮詢，積極迴應社會關切，積極反饋社會訴求為整治行動，爭取良好的社會輿論氛圍。

（四）加強協作配合，形成監管合力

各市場監督管理所要強化部門間的協作配合，推動各部門齊抓共管，提升監管合力，確保各項工作落到實處，取得實效。

五、時間安排

請各市場監督管理所於20xx年12月30日前將工作總結和統計表報送區局食品股。

生產車間質量提升方案9

一、活動目的：

為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。

二、活動時間：

05月20日—6月30日

三、活動的口號：

1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計

2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規範質量行為樹立質量風氣

3、提高員工質量的.口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量

四、活動的指導思想：

產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。

五、活動目標：

1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

2、出車間以後的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

3、產品質量事故為零。

六、活動小組成員：

組長：xxx

副組長：xx

組員：xxx

七、活動的安排及考核的內容：

（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

（二）考核時間為6月1日—30日

（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。

（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）

1、班組長考試員工現場提問共佔20分：

（1）班組長佔10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝引數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

（2）員工佔10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。

2、現場交接問題佔10分

（1）各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責任人）

（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備註：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）

(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、記憶體卡等一次扣1分（罰班組長）

3、違規操作佔40分：

（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）

（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）

（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）

（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）

4、現場衛生、工藝衛生方面各佔20分：（由車間主管.品控員.督查員.質檢員等）進行檢查

（1）由車間聯查小組對車間現場衛生進行不定時抽查，每一不合格項（參照各班組衛生區域的標準）扣0.5分（檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內超過4項罰班組長10元、工段內超過10項罰工段長20元）檢查結果由督查員通知到各工段

（2）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）

A、人員工作服、雨鞋髒以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分（罰當事人10元）

B、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罰當事人20元）

C、口罩、帽子不按規定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭髮外露一次扣0.5分（罰當事人20元）

D、生產器具清洗乾淨，無殘留痕跡，不合格一項1分（罰當事人20元，班組長10元）

F、生產的原材料接觸地面後，不清洗後使用不合格一項扣2分（罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元）

G、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體髒、報廢罐及不合格飲料進入成品區域，或有剩餘的罐子，一項不合格扣相應班組1分，接班人發現不報者扣本班組2分（罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元）

H、無關人員不得進入車間，各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分（罰工段長20元，班組長30元）

5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性佔10分。

1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔乾淨情況發現不合格一次扣1分。

2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。

3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

4、各表裝訂要按順序，不按規定裝訂發現一次扣1分。

以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。

6、質量事故

1、一般性質量安全事故（造成損失200-20xx元）一次扣10分。

2、嚴重質量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分

八、獎罰標準：

1、活動最後各班組推薦一名質量標兵候選人，每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)

（1）本崗位的注意事項及流程熟知

（2）現場交接到位

（3）無違規跡象

（4）現場衛生、工藝衛生保持良好

（5）工作記錄的填寫及時準確無誤

（6）無質量安全事故

2、四個相應的班組橫向評比：

（1）第一名的班組長獎勵200元

（2）最後一名班組長罰款100元

3、四個相應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最後一名的班組罰款300元

4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值：

（1）第一名獎勵300元

（2）最後一名罰款150元

5、活動期間提出關於質量隱患的合理化建議，視情況給予獎勵。

6、生產過程中發現質量安全隱患（沒有造成損失的已經挽回的）視情況給予獎勵。

7、各工段、班組發現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報，一旦發現，直接淘汰，並且嚴肅處理。

生產車間質量提升方案10

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為了貫徹公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的'精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

20xx年9月1日～9月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

組長：xxx

副組長：xx

成員：xxx

活動領導小組辦公室設在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓物件為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

3、質量攻關。質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公佈並現場頒獎。

5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

6、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動。以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

7、有獎質量徵文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。

生產車間質量提升方案11

為了貫徹集團公司精心施工，確保優良，爭創精品的質量方針，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，以質量樹品牌，以品牌謀發展。集團公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。

以科學發展觀為統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高質量管理水平。

為加強集團公司“質量月”活動的組織領導，特成立XX年“質量月”活動領導小組：

組長：xxx

副組長：xx

成員：xx

活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。

（一）宣傳發動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發開展東方路橋“質量月”活動方案，召開東方路橋集團“質量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、網際網路等新聞媒體進行廣泛宣傳發動。統一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質量月”活動的順利開展，奠定堅實的.思想基礎。

（二）自查自糾階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細緻的自查整改。

（三）綜合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，採取有效措施，認真整改。活動小組根據檢查結果，樹立質量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動後進。對施工現場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規定予以嚴厲處罰。

（四）總結評先樹優階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優，獎優罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質量安全意識，全面提高質量安全管理水平。

各工程公司、子公司“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求並結合自己施工生產實際開展，具體如下：

1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1）“質量月”活動開展之前，專案部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2）在施工現場、辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化、質量管理標兵等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

2.開展質量專項檢查活動

各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質保資料”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓活動

集團各部室、各工程公司、子公司將以“質量月”活動為契機，結合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質量控制知識講座，培訓物件為工程公司、子公司、專案部施工現場工程技術管理人員、質檢員，主要內容是結合各自工程施工內容有關規程規範、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，施工質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由工程管理部對各考評成績彙總，扣分最少的為優，生產班組總扣分最少的為質量最優生產班組；扣分最多的為最差生產單位。

5、有獎質量徵文競賽活動

從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動，應徵文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，緊扣施工生產一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質量月活動期間，必須於6月25日前提交2篇以上應徵文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。6月26日至6月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

“質量標兵”與“優秀質量單位”評選“質量標兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質量標兵”候選人），各工程公司、子公司可在質量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優秀質量單位名單，每個候選人、優秀質量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金XX元，優秀質量單位獎勵XX0元。

各工程公司、子公司，要高度重視質量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環節，落實各項整改措施，完成好質量月活動各個階段的工作任務。

生產車間質量提升方案12

自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。為提升全體員工的質量意識，提高全體員工參與質量的積極性，增強企業凝聚力和競爭力，經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動，使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。

活動主題：

樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。

活動時間：

20xx年7月

活動組織：

主辦單位：質量管理部

協辦單位：

生產部（2個）供鏈管理部、倉儲部、技術部、財務部、銷售部、裝置管理部、EHS管理部、人事部、行政部

一、宣傳動員

質量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的.宣傳，引導全體員工積極投入到質量月活動中。

1、橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄輝煌。”

2、板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質量月活動以及質量知識、觀念的普及。

4、宣傳畫：製作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質量觀念傳達給全體員工。

4、活動口號（通俗易懂的口號）：

a、人人學質量、人人懂質量、人人做質量

b、質量意識在我心中、產品質量在我手中

c、眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉

d、你思考、我思考，品質提升難不倒

e、追求卓越質量，控制質量成本

二、培訓提高

1、圍繞增強質量意識、質量工具使用、檢驗技能提高開展質量知識培訓活動，提高質量管理能力和水平。

2、質量部人員按崗位結合實際工作中提出一條培訓建議，即每個崗位提一個培訓需求，質量部從中篩選並組織培訓，以進一步提高檢驗員發現問題、解決問題的能力。

培訓建議範圍包括但不限定於：

a、檢驗標準、

b、儀器操作、

c、工藝流程、

d、其他與實際工作相關的內容。

三、知識競賽

預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽，達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答，參賽人員原則上不少於本部門總人數的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結大會中公佈並現場頒獎。本次知識競賽設定一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。

四、質量攻關

質量月活動開展為契機，舉辦質量攻關活動，以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結，不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭，技術、生產及其他相關部門參加，從質量控制、技術創新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。

a、頻發性或重複性質量異常分析

b、質量事件個案分析，包括重大質量異常

c、生產過程中質量、工藝管理的方法或措施改進和創新質量攻關至少包括課題選定、預期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。

五、總結大會

質量月活動深入開展一個月後，召開質量月總結大會，進一步鞏固質量月活動成果，延伸質量月活動，將質量意識植入到公司的每位員工心中，將質量行為深入到每位員工的行動中。

第一屆質量月總結大會應緊緊圍繞著“表彰先進、展我風采、弘揚質量”的主題，體現公司全體員工在追尋質量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮鬥的理念。大會還應努力營造“熱烈、輕鬆”的氣氛，以此傳達給每位員工要重視質量的同時還要積極參與質量。

1、大會主題：表先進、展風采、揚質量

2、活動時間：8月初17：30—18：45

3、大會地點：培訓中心

4、時間安排：

a、公司領導致辭（5分鐘）

b、質量知識搶答（40分鐘）

c、質量宣傳節目（10分鐘）

d、質量經理髮言（5分鐘）

e、大會現場頒獎（20分鐘）

5、質量知識搶答實施細則

a、參賽隊伍：現有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質量班長）；每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。

實力隊：明星隊：成功隊：全能隊：

b、搶答題共有40道全部來源於質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。答對給團體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。

六、經費預算

整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。

生產車間質量提升方案13

為提高全縣汽車配件產品質量，杜絕無證違法生產汽車配件，特制訂本方案。

一、工作任務

（一）在全面調查摸底的基礎上，建立所有汽車配件生產企業的產品質量檔案，切實強化監管工作措施；

（二）督促汽車配件生產企業嚴格按照標準組織生產，嚴格產品出廠檢驗，不斷提升產品質量管理水平，強化企業第一責任人意識；

（三）嚴厲打擊生產假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（工業產品生產許可證或3C強制認證證書）生產汽車配件等違法行為。

二、組織機構

成立汽車配件產品質量專項整治領導小組，名單如下：

組長：xxx(紀檢組長)

組員：xxx

領導小組下設辦公室，由質量綜合管理股負責此次專項整治工作。

三、整治措施與方法步驟

整治工作分四個階段。

第一階段：制定方案，動員部署

時間安排：20xx年8月25日-8月31日

落實以下具體要求：

1、按照省局、市區域性署，結合實際，制定工作方案，進一步明確整治任務和措施。

2、召開專題會議，對此次專項整治工作進行認真部署，確保人員到位、措施到位、責任到位。

第二階段：調查摸底，建立檔案

時間安排：20xx年9月1日-9月30日

要落實以下具體要求：

1、按照《汽車配件產品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產許可證、3C認證產品目錄表》（見附件1）的相關資訊，對轄區所有汽車配件的生產企業進行逐家調查、現場核實，要切實摸清企業數量、產品型別、質量管理狀況等情況。對每家企業的調查情況，要認真填入《汽車配件生產企業產品質量狀況調查表》（見附件2）。

2、在開展企業調查摸底的同時，要建立汽車配件企業的產品質量檔案，檔案要一企一擋。檔案內容應包括：工商營業執照影印件、《汽車配件生產企業產品質量狀況調查表》、監督抽查（含定期檢驗）報告，屬取證或強制認證的產品還應有生產許可證或3C認證證書影印件等材料。（檔案清單見附件3）

第三階段：強化措施，集中整治

時間安排：20xx年10月1日-11月30日

要落實以下具體措施：

1、落實企業承諾。要求每家汽車配件企業提交《汽車配件產品質量承諾書》，要明確承諾：一是嚴格按照國家產品質量法律法規、技術標準，依法組織生產，確保產品質量合格；二是承擔產品質量第一責任人責任，對產品質量安全問題承擔完全的法律責任和民事責任。具體承諾內容，可參考附件4。

2、定期組織巡查。在整治期間，應組織監管人員每月對汽車配件生產企業進行一次巡查。一查是否按照標準組織生產；二查是否嚴格落實產品出廠檢驗；三查屬於取證或強制認證的產品是否取得生產許可證或3C認證證書；四查產品的標識標註是否符合國家標準規定；五查是否存在產品質量違法違規行為。

3、開展監督抽查。省局將制定對汽車配件生產企業進行產品質量監督抽查的'具體抽查計劃，安排省級質檢機構負責具體抽查檢驗工作。要配合做好產品質量監督抽查的協助工作。

4、做好投訴受理。加大宣傳，公佈12365投訴電話，加強汽車配件舉報投訴受理工作，對消費者、相關部門、媒體反映的我省汽車配件生產企業及產品存在質量問題、售後服務問題的，要認真受理、核實情況，並及時處理。

5、嚴格問題查處。對調查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關部門發現的問題進行分類處理。一是對標識標註等一般專案不合格的，責令整改；二是對實物質量不合格的，要責令企業停產整頓；三是對涉及安全指標不合格的，要責令企業召回產品；四是對生產假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無證（生產許可證或3C認證）生產汽車配件等違法行為的，嚴厲查處，對涉嫌犯罪的，移交公安處理。

第四階段：檢查驗收，總結提升

時間安排：20xx年12月1日-12月31日

1、將整治工作情況進行彙總、整理，將書面總結材料及彙總表（附件5）於12月31日前上報市局監督科。

2、做好迎接省局、市局對落實該項工作情況進行的檢查驗收。

四、其它要求

（一）要主動與工商、交通部門溝通、配合，及時通報監管執法情況，有針對性地開展聯合執法行動，形成監管合力。同時，要積極發揮行業協會的作用，及時瞭解汽車配件行業相關質量資訊。

（二）要充分發揮廣播、報紙、電視、網路等媒體的作用，加大對專項整治的工作成果、工作動態的宣傳。

（三）在專項整治期間，要按照市局要求，在每月底28日前將工作進度情況上報市局監督科；專項整治中遇到涉及製假制劣的案件，需要協調的，可直接報請市局稽查隊或省局執法處支援處理。遇到重大問題，應第一時間上報。

生產車間質量提升方案14

一、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高專案部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題；同時也為了進一步加強專案部質量管理控制工作，確保本專案部的質量管理體系能夠有效執行。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質量、創精品、為業主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第五十六專案部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

組長：姜傳偉專案經理副組長：李華兵（專案總工）。

組員：各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

六、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段（20xx年9月1日至9月10日）。

第二階段：自查自糾階段（20xx年9月11日至9月15日）。

第三階段：檢查整改階段（20xx年9月16日至20xx年9月25日）

第四階段：總結階段（20xx年9月26日至9月30日）

七、活動的重點資料

1、召開“質量月”活動動員大會

專案全體人員及各施工隊主要管理人員參加，並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發動

⑴、要經過多種途徑向專案部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全專案部構成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對專案部、對員工高度負責的態度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

⑶、要強化全員意識，經過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質量不合格的處理情景，提出糾正預防措施，並處罰到職責人；選拔1名月質量標兵，給予必須的獎勵；

3、認真研究、制定方案

專案部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情景後，依據分公司要求及現場施工生產情景，制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習檔案、理清思路

採取集中學習和自學相結合的方式，按照專案部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習，集中學習時間不少於3天，要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯絡實際，做好筆記，確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計檔案等，並結合專案部自身特點和現場實際情景，繼續不斷的提高專案管理人員的質量意識。

5、自查自糾、發現問題

⑴、專案部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的專案，利用相應的檢驗方法和手段，對現階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否貼合要求。

⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查，並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單，並限期整改。對反覆出現的質量問題，整改不利的施工隊，視情節嚴重程度，下發罰款通知單。

⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查，保證內業和外業同步進行，發現問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態。

⑷、各級專（兼）職質檢員在進行質量檢查時，必須採用測量檢查和目測檢查相結合的`方法進行，並構成檢查記錄。對發現的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6、落實整改職責，對檢查發現的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間，並按期進行檢查，務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題，要立即加以整改；需要領導協調解決的問題要如實報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要採取進取的預防措施。

7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規範工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，到達工程質量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成後，由專案部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，專案各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動紮實有效地深入推進。

9、總結提高。檢查工作結束後，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結經驗，並對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程，創立品牌專案”的工作目標。